Không phải Shark Bình hay Shark Hưng, vị tổng giám đốc này vừa sắm xe gần 10 tỷ nhờ hát đám cưới, thôi nôi?

Chia sẻ Facebook

Fanpage Shark Tank Việt Nam viết: "Shark Hùng Anh flex tậu được xe hơi chỉ sau vài ngày đi hát đám cưới, thôi nôi, đầy tháng..."

Tại chương trình Shark Tank Việt Nam mùa 5, bên cạnh các “cá mập” quen thuộc như Shark Liên, Shark Hưng, Shark Phú, Shark Bình thì còn có một nhân vật mới, người có hơn 12 năm kinh nghiệm startup khi tuổi đời còn rất trẻ, đó chính là Shark Lê Hùng Anh - nhà sáng lập, giám đốc điều hành của một tập đoàn Quốc tế đa ngành. "Cá mập" sinh năm 1986 đã nhận được nhiều sự yêu mến của khán giả sau chương trình.

Mới đây, trên fanpage Shark Tank Việt Nam đã chia sẻ hình ảnh của Shark Lê Hùng Anh bên cạnh một chiếc xe hơi mới có giá trị gần 10 tỷ đồng. Fanpage chính thức của chương trình viết: "Shark Hùng Anh flex tậu được xe hơi chỉ sau vài ngày đi hát đám cưới, thôi nôi, đầy tháng..."

"Cá mập" trẻ nhất Shark Tank khoe ảnh bên xế hộp gần 10 tỷ đồng.

Rất nhiều fan đã thích thú bình luận: "Shark giỏi quá, xin chúc mừng", "Anh đẹp trai, tài giỏi và nói gì cũng hay!", "Cháu có cách ăn mặc đẹp, hát hay và tài giỏi", "Shark kiếm tiền đỉnh thật", "Sếp này trẻ mà tài năng", "Phải nói là mình ngưỡng mộ Shark. Xêm xêm tuổi mình mà thành công quá", "Xin vía của Shark"...

Trước đó, nam doanh nhân 8x cũng chia sẻ bức hình này trên trang cá nhân và hài hước bày tỏ: "Mới đi hát được mấy ngày đám cưới, đám đầy tháng… mà thuê được chiếc xe chụp khoe với bà con đú trend Flex! Họ chỉ cho chụp 5 phút mà tốn mấy bữa hát khan cổ ạ!"

Shark Hùng Anh dí dỏm nói xe hơi "đi mượn", còn đây là "xế" mới nâng cấp của anh.

Sau đó, anh đăng khoảnh khắc đứng bên chiếc xích lô và dí dỏm: "Đú trend Flex lại lần nữa! Hôm tối thứ 3 mình đăng bài về chiếc LX600 “đi mượn” thì được Facebook cho tiếp cận đến 1.5 triệu người ở Việt Nam, còn hôm nay mình đã nâng cấp lên con LX700 này là “đi mua” chắc hy vọng sẽ được đón nhận hơn 2 triệu khán giả ạ!"

Fanpage chương trình cũng từng đăng tải video Shark Hùng Anh hát trong hậu trường cùng tin đồn anh debut chuẩn bị lấn sân làm ca sĩ. Vị "cá mập" quê Quảng Nam được khen có giọng hát hay, đầy tình cảm. Anh hay thể hiện những bài hát trữ tình.

XEM VIDEO: Shark Hùng Anh hát trong hậu trường Shark Tank Việt Nam, lan tin đồn chuẩn bị làm ca sĩ.

Trên trang cá nhân, Shark Hùng Anh cũng thổ lộ niềm yêu thích với việc ca hát: "Đôi khi cuộc sống của mình căng thẳng quá vì nhiều áp lực cơm áo gạo tiền… hát là phương pháp để tìm lại sự cân bằng và giải tỏa bớt sự khó khăn ở phía trước để vươn lên trong cuộc sống! Phấn đấu hát và sản xuất được nhiều bài, nhiều thể loại nhạc, hài kịch, bi hài kịch, phóng sự, ký sự… để mang lại tiếng cười cho khán giả là mình vui rồi ạ!"

Đây là vị "cá mập" rất yêu văn nghệ, ca hát.

Nhưng không phải đùa vui, Shark còn song ca với ca sĩ nổi tiếng của dòng nhạc trữ tình Huỳnh Thật, ghi hình chuyên nghiệp! Anh cho hay: "Em ghiền nhạc trữ tình từ thời trưa trưa bứt lá vú sữa để dán băng từ bị đứt của máy cassette của ông nội! Ai ngờ có ngày đứng hát cùng với ca sĩ Huỳnh Thật mới ghê!"

Chia sẻ thêm, Shark cho biết: "Hùng Anh biết bạn Huỳnh Thật cách đây gần 6-8 năm, vì quá hâm mộ bạn ấy bởi giọng hát quá hay và truyền cảm nên mình nhờ bạn ấy song ca với mình, chứ thực sự mình hát rất tệ, bạn ấy là "sư phụ" mình từ ngày thu âm ở phòng thu cho đến tận lúc ghi hình, lúc nào cũng lo lắng sợ tôi hát yếu quá rồi tự ti! Mọi sự cố gắng tuy không thể hát như ca sĩ được nhưng với mình như vậy đã là tốt nhất tại thời điểm này! Một lần nữa xin cảm ơn bạn!"

Không hề đùa, Shark đã hát trên sân khấu chuyên nghiệp với ca sĩ.

Vị doanh nhân nổi tiếng trên thương trường còn chia sẻ cảm xúc trong quá trình ghi hình ca nhạc: "Lần đầu tiên mặc áo hai dây nghĩ buồn cười quá đi mất! Nói chung đóng phim, ghi hình là nhiệm vụ rất khó ăn, đặc biệt là khoản bôi son phấn vào là ghê nhất!", "Lần đầu tiên diễn trên sân khấu quá chi là run! Kaka! Kiếm ít tiền trả tiền điện mà có vẻ nghề này hơi chua!"

Chưa dừng lại ở đó, Shark Hùng Anh còn làm hẳn những MV ca nhạc riêng như Hai mùa mưa, Thói đời... Điều đó làm nhiều người càng tin hơn vào việc anh kiếm tiền từ việc ca hát, thậm chí fan còn khuyên vị doanh nhân bỏ nghề để đi hát.

Shark Hùng Anh quay hẳn MV ca nhạc của riêng mình khiến khán giả thích thú.

Tuy nhiên, "cá mập" quê miền Trung vẫn rất tất bật với công việc của một doanh nhân cùng những chuyến công tác của mình. Gần đây, anh thường xuyên đăng tải hình ảnh ở Mỹ và cho biết: "Xả vai đi hát và giờ về lại nhiệm vụ chính là đi kiếm cơm! Mấy nay quậy quá! Tốn điện mấy anh em báo chí làm trong ngành xe hơi và cộng đồng mạng nhiều quá!"

Được biết Shark Lê Hùng Anh từng học Đại học Bách Khoa TP.HCM, anh khởi nghiệp khi mới 23 tuổi. Shark từng gặp nhiều thất bại khi mới khởi nghiệp nhưng vẫn không từ bỏ và quyết tâm theo đuổi đến cùng để thực hiện ước mơ.

Shark Hùng Anh đi lên từ nghèo khó.

Shark từng tâm sự: "Gia đình tôi ngày ấy ở quê nhà Tam Kỳ rất nghèo khó. Tôi đã trải qua thời sinh viên hết sức khó khăn, phải vừa học vừa làm thêm để tự trang trải các chi phí sinh hoạt, thuê nhà trọ. Điều đó thôi thúc tôi phải khởi nghiệp từ rất sớm, phải làm gì đó để giúp mình và gia đình. Những năm 2004-2006, ngành công nghệ thông tin phát triển mạnh ở Việt Nam và tôi quyết định mở cửa hiệu sửa chữa máy vi tính. Lúc ấy, tôi có ước mơ sẽ mở ra một chuỗi cơ sở như thế ở nhiều địa phương. Thế nhưng lần khởi nghiệp đầu tiên thất bại, để lại cho tôi những bài học sâu sắc".

Một số hình ảnh gần đây được Shark sinh năm 1986 chia sẻ.

Shark Lê Hùng Anh: 'Khởi nghiệp cần ăn chắc mặc bền'

Doanh nhân Lê Hùng Anh trong vai trò Shark – Nhà đầu tư trên Shark Tank Việt Nam

Chia sẻ "bí quyết" khởi nghiệp thành công, Shark Hùng Anh đúc kết:

*Từng chia sẻ rằng thất bại sẽ cho mình nhiều kinh nghiệm để làm tốt hơn, vậy lần "vấp ngã" đầu tiên đã cho ông kinh nghiệm gì?

- Lần khởi nghiệp đầu tiên của tôi là "Bác sĩ máy tính" khi tuổi đôi mươi không thành công vì tôi chưa tối ưu được mô hình kinh doanh, quản trị con người chưa tốt.

Ngã ở đâu thì mình đứng lên ở đó. Tôi tìm tòi và cải thiện hơn trong việc quản trị con người, mô hình bán hàng, quản lý tài chính và nghiên cứu thị trường.

Niềm tin mãnh liệt và đam mê khởi nghiệp của start-up sẽ không đủ sức thuyết phục khách hàng mua sản phẩm, dịch vụ. Mình bán cái người ta cần chứ không phải bán cái mình thích. Cho nên nếu start-up không làm nghiên cứu thị trường, không có mô hình bán hàng phù hợp, thì dù có ý tưởng hay cũng sẽ khó thành công trong thực tế.

*Nhìn lại lịch sử phát triển của BIN Corporation Group, có thể thấy cứ trung bình 1,5 năm, Shark Hùng Anh lại mở thêm một lĩnh vực mới. Lý do là gì thưa ông?

- Là một tập đoàn chuyên cung cấp các sản phẩm dịch vụ, chúng tôi luôn bám vào nhu cầu khách hàng để hoàn thiện hệ sinh thái của mình nhằm tạo chuỗi giá trị toàn diện nhất. Như tôi đã nói, các ý tưởng kinh doanh chỉ nên cụ thể hóa sau khi đã làm nghiên cứu thị trường, có số liệu thống kê hết sức cụ thể.

Khởi nguồn từ dịch vụ thành lập doanh nghiệp, tư vấn kiểm toán, kế toán với nhãn hàng One IBC, tôi nắm bắt được nhu cầu cao của nhóm khách hàng doanh nghiệp cần giải pháp hỗ trợ thanh toán và tài chính. Vì thế, tôi mở rộng đa dạng dịch vụ sang mảng công cụ thanh toán (nhãn hàng PayCEC), công cụ tài chính (DNBC Financial Group) và nền tảng thương mại điện tử (PAPmall) cho khách hàng doanh nghiệp. Trong tương lai gần, giải pháp về Digital Marketing toàn cầu cũng sẽ được cung cấp.

Tương tự như vậy đối với phân khúc khách hàng cá nhân, BIN Corporation Group đã xây dựng chuỗi dịch vụ trong lĩnh vực du lịch – định cư – lưu trú. Ban đầu là nhãn hàng GIS (cung cấp giải pháp thị thực du lịch, thị thực công tác, đầu tư và định cư), kết nối với nhãn hàng Travelner (cung cấp giải pháp dịch vụ lưu trú, chỗ ở, di chuyển ứng dụng công nghệ thông minh, hiện đại).

Trung bình 1,5 năm, Shark Hùng Anh lại mở thêm một lĩnh vực mới

Hệ sinh thái của tập đoàn BIN Corporation được xây dựng theo định hướng liền mạch, hoàn chỉnh từ đầu đến cuối, đáp ứng trọn vẹn nhu cầu của khách hàng. Những thứ tôi làm xong đều có hệ thống, quy trình đàng hoàng nên dễ dàng phát triển, đóng gói và mở rộng giải pháp liên quan khác trong thời gian trung bình 1.5-2 năm.

Cứ như vậy, sau hơn 12 năm hình thành và phát triển, BIN Corporation Group đã có hệ sinh thái dịch vụ với 10 nhãn hàng nhằm tạo chuỗi giá trị thiết thực cho khách hàng doanh nghiệp và khách hàng cá nhân.

*Liên tục mở rộng doanh nghiệp, ông có gặp khó khăn trong quá trình vận hành?

- Chìa khóa để vận hành doanh nghiệp chính là công nghệ. BIN Corporation Group phải luôn cập nhật công nghệ mới liên quan đến bảo mật thông tin người dùng, bảo mật dữ liệu, cung cấp trải nghiệm số an toàn, nhanh chóng và tiện lợi nhất.

Vì thế, tôi quan tâm và chú trọng nhiều về vấn đề nhân lực. Tập đoàn hiện có hơn 350 nhân sự, với 95% nhân sự trình độ tiến sĩ, thạc sĩ, kỹ sư, cử nhân, chuyên gia đầu ngành trong lĩnh vực công nghệ thông tin, kinh tế, tài chính, thương mại quốc tế. Công thức của tôi là tuyển dụng rồi đào tạo theo yêu cầu công việc, nhân sự nào cũng phải vượt qua bài kiểm tra, sát hạch chuyên môn trước khi là thành viên chính thức của BIN Corporation Group. Theo lộ trình trong 5 năm tiếp theo, tôi cần tuyển dụng và đào tạo thêm cả ngàn nhân sự Việt Nam chất lượng cao.

Bin Corporation Group sẽ cần tuyển dụng cả ngàn nhân sự Việt Nam chất lượng cao trong 5 năm tiếp theo

*Nhìn lại hành trình khởi nghiệp trong suốt 15 năm qua, điều gì khiến ông thấy tiếc nuối nhất cũng như hài lòng nhất?

- Tôi không cảm thấy nuối tiếc điều gì cả. Còn điều khiến mình hài lòng, tôi nghĩ rằng là nhận được sự tín nhiệm của khách hàng trong nước và quốc tế. Hệ sinh thái dịch vụ đa ngành mình cung cấp đã tạo ra chuỗi giá trị thiết thực và toàn diện cho cho khách hàng. Vì thế họ vẫn luôn tin tưởng đồng hành lâu dài cùng chúng tôi từ dịch vụ này sang dịch vụ khác.

*Lời khuyên qua hành trang khởi nghiệp của Shark Hùng Anh dành cho start-up?

- Với tôi, quản trị con người và mô hình kinh doanh bán hàng là kim chỉ nam trong khởi nghiệp.

Tại sao lại là quản trị con người? Nhân sự càng nhiều, càng tạo ra hàng trăm biến số, nhiều vấn đề nếu như bạn không có văn hóa làm việc rõ ràng, hay có một khuôn mẫu nhất định. Do đó, các bạn founder phải minh bạch và có chiến lược bài bản từ giai đoạn đầu trong việc quản trị con người, tối ưu liên tục để khi start-up bước vào giai đoạn mở rộng quy mô, mọi thứ sẽ diễn ra trơn tru hơn.

Điều thứ hai là mô hình bán hàng. Start-up phải có lợi nhuận thật từ sản phẩm, dịch vụ mà mình cung cấp thì mới mong tồn tại và phát triển lâu dài được.

Với Shark Hùng Anh, quản trị con người và mô hình kinh doanh bán hàng là kim chỉ nam trong khởi nghiệp

*Đã vượt qua nhiều khó khăn để khởi nghiệp thành công và hiện là một "cá mập" cá tính của Shark Tank 5, theo ông các start-up hiện nay cần gì?

- Khởi nghiệp cần "ăn chắc mặc bền". Start-up chấp nhận chịu lỗ để chạy theo doanh số là "tự sát". Có nghĩa là khi tham gia thị trường, bạn phải hiểu được nhu cầu khách hàng và điều đó phản ánh thông qua số liệu bán hàng cụ thể.

Riêng tôi thường định giá start-up theo công thức: yếu tố con người chiếm 60%, phần còn lại chia đều cho mô hình kinh doanh (đã có lợi nhuận hay chưa) và thời gian doanh nghiệp vận hành (ít nhất 3 năm). Tôi sẽ dựa trên những dữ liệu đó trước khi đưa ra quyết định đầu tư.

Cảm ơn Shark Hùng Anh đã chia sẻ!

Chia sẻ Facebook