Bị sếp bùng lương thưởng, dân marketing làm slide "đỉnh cao" để phốt

Chia sẻ Facebook

Không ít bạn trẻ đi làm xảy ra mâu thuẫn với cấp trên vì mập mờ chuyện lương thưởng. Vì quá bức xúc, họ đã lên bài phốt về những công ty không chịu trả lương thưởng sòng phẳng với nhân viên. Tuy nhiên, đến mức dựng hẳn slide chuyên nghiệp như đội ngũ marketing dưới đây quả là khiến người khác phải ấn tượng.

Bài viết được đăng tải lên mạng. (Ảnh: Chụp màn hình Group H.R.C.Y.C.T)

Trong hội nhóm về việc làm, nick Facebook S.P đã chia sẻ dòng trạng thái ghi lại những bức xúc, lý do, nguyên nhân cũng như lời biện hộ của sếp để không phải trả thưởng 3 tháng cho nhân viên marketing. Ngoài liệt kê chi tiết những luận điểm, luận cứ, S.P còn làm hẳn slide cực kỳ chuyên nghiệp nêu ra những quy định về luật, lời biện hộ của sếp… Không ít người nhìn vào phải thốt lên ngưỡng mộ và cho rằng dân marketing phốt đúng chuẩn đỉnh cao.

Slide được làm chuyên nghiệp. (Ảnh: Facebook S.P)

Luận điểm, dẫn chứng team đưa ra rất chi tiết. (Ảnh: Facebook S.P)

Chia sẻ về lý do, S.P cho biết vào tháng 7 team đạt đỉnh cao doanh thu nhưng vì một khách đòi hoàn tiền nên sếp treo thưởng và tuyên bố đánh giá năng lực những tháng tới. Trong khi đó tại các cuộc họp, lỗi này đã xác nhận không phải của team marketing.

Sang tháng 8, doanh thu đạt gần bằng tháng 7 nhưng team marketing bị báo nghỉ chỉ làm nốt tháng 9 nên vụ thưởng cũng không còn được nhắc tới. Đến tháng 9, doanh thu đi xuống một phần do sếp cắt hoạt động, phần nữa nằm ở chỗ lý do khách quan khó bán hàng. Trong tháng 9, sếp cũng không đề cập đến KPI nên team khá bất ngờ khi bị cắt thưởng. Tuy nhiên, S.P khẳng định mọi người vẫn làm tốt các đầu việc.

Lý do sếp đưa ra vì sao team không được thưởng. (Ảnh: Facebook S.P)

Team đưa ra lý do nói lại sếp. (Ảnh: Facebook S.P)

S.P bức xúc viết: “2% doanh thu thưởng cho sales, sales nhận. 2% doanh thu thưởng cho marketing thì về tay sếp quản lý, team marketing có nhận được hay không thì đấy là đánh giá và quyền hạn của anh. Mình đưa ra hết lời lẽ rồi nhưng 2 anh vẫn chơi luật rừng thì mình xác định không thể đòi lại khoản thưởng 3 tháng của team nữa. Mình cũng không thiết tha gì nữa. Nhưng nghĩ về sự gắn bó hơn 1 năm kể từ lúc công ty còn khó khăn đến lúc đạt đỉnh cao doanh thu, cách 2 anh đối xử với team vào tháng cuối, và cách 2 anh đổ lỗi cho team, thì không thể nuốt nổi”.

Cả 2 bên đã trao đổi nhưng chưa tìm được tiếng nói chung. (Ảnh: Facebook S.P)

Ngoài ra, S.P còn chụp tin nhắn trao đổi với các sếp về khoản thưởng. Mỗi người đều có một lý do riêng gây ra tranh cãi và vẫn chưa thể đi tới quyết định cuối cùng. Liên quan tới sự việc này, dân tình đưa ra 2 luồng ý kiến. Một số người cho rằng S.P phốt đúng, công ty không nên đưa ra những lý lẽ vòng vo để tránh thưởng cho nhân viên. Tuy nhiên, cũng có người nhận định sếp không sai. Bởi lẽ, tháng 8 và 9 team không đạt được doanh thu cao. Trong khi đó, tháng 7 dù lý do ngoài ý muốn nhưng kết quả doanh thu cuối cùng vẫn chưa đạt được. Trong mọi hoàn cảnh, công ty chỉ tính ghi nhận doanh thu cuối mà thôi.

Mỗi người đều có lý do riêng nên chuyện thưởng vẫn chưa thể giải quyết. (Ảnh: Facebook S.P)

Dân tình dành lời khen vì slide của chủ bài đăng quá chuyên nghiệp. (Ảnh: Chụp màn hình Group H.R.C.Y.C.T)

Hiện tại, chủ đề này vẫn đang thu hút chú ý của dân tình. Bên cạnh tranh cãi ai đúng sai, mọi người cũng phải thừa nhận về độ chuyên nghiệp của bài phốt. Còn bạn có suy nghĩ gì về cách mà nhân viên này lên bài phản ánh về tiền lương thưởng, hãy chia sẻ ý kiến ngay nhé.

Cùng cập nhật nhiều thông tin hấp dẫn tại YAN !

Khi đi làm, chuyện lương thưởng cần được thống nhất rõ ràng giữa nhân viên và sếp. Chỉ có như vậy, sau này công việc mới suôn sẻ và nhân viên cũng có động lực để cống hiến. Nếu xảy ra bất cứ thắc mắc nào, nhân viên cũng cần trao đổi thẳng, rõ ràng với cấp trên để tìm cách giải quyết. Chỉ khi không thể tìm được tiếng nói chung, mọi người mới nên nhờ tới sự can thiệp của các bên khác. Đồng thời, khi đi làm, cần phải ký hợp đồng rõ ràng để nếu có vấn đề, nhân viên có thể dựa theo quy định pháp luật để làm việc với công ty.

Theo dõi thêm bài viết TẠI ĐÂY.

Chia sẻ Facebook